Hur fråga om feedback
•
Feedback är ett viktigt verktyg
Vi människor lever i sociala sammanhang som påverkar vårt beteende, våra känslor och vår utveckling. Det gäller även på arbetsplatsen för dig och dina medarbetare.
Genom att ge feedback på arbetsinsatser eller hur beteende uppfattas av andra och hur det påverkar situationen, bidrar du till att dina medarbetare utvecklas. Det betyder inte att alla uppskattar feedback lika mycket, utan du måste lära känna dina medarbetares preferenser vad gäller hur din feedback ska kommuniceras. Du som chef måste ta initiativ till att ge feedback och det räcker inte med en gång per år vid utvecklingssamtalet.
En bra modell för att få in arbetet med feedback på ett naturligt sätt är att boka in ett 5-15 minuters avstämningsmöte med var och en av dina medarbetare varje vecka.
All feedback ska vara konstruktiv
Att din feedback är konstruktiv handlar om att din återkoppling ska stärka ett positivt beteende eller hjälpa medarbetaren att utvecklas. Målet
•
Tips på hur du hämtar feedback från dina anställda
Det är viktigt att dina anställda får möjlighet att ge feedback så att de kan nå sin fulla potential. Men det är lika viktigt att få användbar och ärlig feedback om du vill bygga upp – och förbättra – ett välmående team.
När du vet hur du ger och tar emot feedback kan du stärka teamets arbetsinsatser och utveckla en effektiv ledarstil. När allt kommer omkring är ditt mål som chef att hjälpa teamet med att bli framgångsrika och erbjuda dem ett säkert sätt för ärlig kommunikation. Lär dig hur du uppmuntrar medarbetarna att ge feedback, på alla nivåer – från mellanmänsklig till organisatorisk.
Vad är feedback från anställda?
Med feedback ger du dina anställda möjlighet att säga vad de tycker och tänker om ledningen och de organisatoriska processerna. Företag satsar ofta på att ge feedback till sina anställda, men det är minst lika värdefullt att ta emot feedback från de anställda.
Genom att uppmuntra dina anställ
•
13 tips om hur du ger motiverande feedback
Som chef är det en oerhört viktig del av ditt jobb att ge feedback till medarbetarna (särskilt till de yngre). De vill veta hur du upplever att de sköter sig och vad de behöver utveckla. Många chefer gör stora missar på det här området. Antingen kommenterar de bara saker som är fel eller så ger de över huvud taget inte ens feedback. Nu ska vi se hur du ligger till om du gör det här på ett bra sätt.
Här kommer 13 råd att tänka på framöver
1.För det första skapa en kultur där feedback är en naturlig del av vardagen. Det gör det både lättare att ge och att ta emot den. Om man bara får feedback av negativ karaktär blir naturligvis tankarna på feedback stressande. Du skapar då en kultur där folk är rädda för att göra fel och det är varje sunt företags mardröm. Om du som chef däremot är bra på att hela tiden leta efter chanser till att ge positiv feedback, så blir det också enklare för dig att komma med negativ återkoppling.
2.Var